V. Эфектыўная дастаўка: выкарыстанне рынкавых магчымасцяў
1. Упраўленне кантролю часовай шкалы дастаўкі
Разуменне неадкладных патрэбаў кліентаў для своечасовага выканання заказаў, семінар аптымізуе працоўныя працэсы глыбока, арганізуе планы вытворчасці ў адпаведнасці з падрабязнасцямі замовы і абапіраецца на эфектыўнае супрацоўніцтва ў камандзе дакладна кантралююць цыклы дастаўкі на працягу 5–10 дзён. Гэта перавага хуткасці дапамагае кліентам скарыстацца магчымасцямі на рынку і атрымаць канкурэнтную перавагу.
2.full-process дынамічнае забеспячэнне маніторынгу
Каб забяспечыць бясплатную дастаўку, семінар рэалізуе строгі маніторынг у рэжыме рэальнага часу ўсяго вытворчага працэсу. Пашыраныя сістэмы кіравання вытворчасцю дазваляюць забяспечыць імгненнае выяўленне і дазвол нязначных анамалій, забеспячэнне заказаў бесперашкодна прагрэсаваць, як планавалася, і ўкладваць упэўненасць у поспеху кліентаў.